我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)主要聚集在廣東、江蘇、浙江、北京等地，其中江蘇南京醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，該地區(qū)醫(yī)療器械企業(yè)主要是通過研發(fā)創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，研發(fā)讓各醫(yī)療器械企業(yè)逐漸強大起來，南京微創(chuàng)醫(yī)學科技有限公司和南京諾爾曼生物技術(shù)有限公司就是其中的代表。

南京微創(chuàng)*早是一家純OEM代工企業(yè)，但隨著國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的增多，行業(yè)間競爭越來越激烈，代工企業(yè)同質(zhì)化嚴重，發(fā)展越來越艱難，一些企業(yè)為了贏得競爭開始采取價格戰(zhàn)，特別是技術(shù)含量不高的產(chǎn)品更是以拼價格為主，企業(yè)間互相壓價，到*后幾乎無利可圖。江蘇地區(qū)相對于廣東人力成本也比較高，所以在OEM代工方面沒有價格優(yōu)勢，繼續(xù)走這條路無異于死路一條，所以南京微創(chuàng)開始轉(zhuǎn)型發(fā)展，將公司年收入的10%以上資金用于研發(fā)創(chuàng)新，定位于非心血管支架領(lǐng)域，通過自主創(chuàng)新開創(chuàng)了自己的品牌，生產(chǎn)有自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)療器械，逐漸在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，如今該公司已經(jīng)擺脫*初的代工模式，產(chǎn)品不僅在國內(nèi)取得了不錯的市場份額，還出口到全球多個國家，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

南京諾爾曼則是從企業(yè)發(fā)展之初就開始走研發(fā)創(chuàng)新之路，該公司主要產(chǎn)品是心血管疾病監(jiān)測設(shè)備，該公司負責人表示，南京諾爾曼在醫(yī)療研發(fā)方面的投入非常大，已經(jīng)達到年收入的30%以上，在在行業(yè)內(nèi)非常少有，即使是西門子、飛利浦等醫(yī)療器械巨頭研發(fā)投入也不過年收入的10%左右。因為在研發(fā)上的大額投入，給南京諾爾曼帶來飛速發(fā)展，其醫(yī)療器械產(chǎn)品雖然種類不多，但產(chǎn)品技術(shù)水平全球*。該公司表示，還將繼續(xù)保持上述研發(fā)投入力度，甚至進一步加大研發(fā)投入，以促進企業(yè)的快速提升。

上述兩家公司的發(fā)展就是南京醫(yī)療器械行業(yè)的縮影，從中不難看出研發(fā)對一個醫(yī)療器械企業(yè)的重要性，要成長發(fā)展就必須有自己的核心技術(shù)，模仿、代工只是企業(yè)發(fā)展的初級形態(tài)，轉(zhuǎn)型成研發(fā)企業(yè)才是正途。

編輯：小鄭   ylqx.qgyyzs.net