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未來5年 醫(yī)保領域會發(fā)生這樣的變化
日期:2016-11-04 08:33:41 閱讀數(shù):689
在醫(yī)療保障和*領域,中國現(xiàn)在*大的問題就是把“秋衣反穿”了,總是感覺喘不上氣來,憋得慌,胳膊也怎么伸都覺得別扭,渾身力氣使用不順暢。這個“秋衣”就是今天的醫(yī)保激勵機制。在醫(yī)保部門或商保公司付費結算時,無論是對醫(yī)院醫(yī)生還是藥店,都還沒有建立一個合理的激勵導向。現(xiàn)在的激勵導向是會刺激過度醫(yī)療的,簡單地賣的越多賺得越多,醫(yī)院和藥店都是這樣,結果醫(yī)診療行為被迫扭曲,別扭虧心,又壓得醫(yī)保基金喘不上氣,不正是像秋衣穿反了。正確的穿法應該是正好相反的激勵機制,即賣藥越少花費越小,反而要給醫(yī)生和藥店的付費獎勵越高,這樣才能讓醫(yī)生、藥師、店員們等放開手腳按良心為患者診療,一起讓總費用降了,醫(yī)保才能真緩口氣兒。
這個設想并不是不切實際的理想主義,而是有高度可操作性的。醫(yī)保本來就是個大盤子,將國家的統(tǒng)籌基金合理地分發(fā)給各方提供服務者,如果醫(yī)院藥店主動同醫(yī)保部門或*公司協(xié)商好,一起管理參保人,患者越健康,支出越少,*公司越賺錢,醫(yī)保基金結余越多越*,給醫(yī)院和藥店分享結余就可以越多。這樣醫(yī)院、藥店就能與患者的利益相一致,不需要過多的競爭大家就能各司其職,用*少的錢治好患者的病,因為在標桿下花的錢越少,自身分得越多,這就是“把秋衣穿正”了。把激勵機制理順,醫(yī)院業(yè)、藥店界都能和醫(yī)保協(xié)商,這樣才能把整個行業(yè)的扭曲虧心行為糾正了,大家才能過得暢快。
中國的醫(yī)保主要分為三個主類:職工、居民、農合,具體來說,職工醫(yī)保就是我們平時所說的社保,有單位一起交,和工資比例掛鉤,高工資為低工資做貢獻。而居民醫(yī)保和農合則更偏向福利化設計,國家拿出更多的錢給在家的人,包括老人、孩子等,農合和居民醫(yī)保的比例差不多。
三保體系在近幾年爭論的很厲害,造成藥店和醫(yī)院有非常多的重復技術建設,導致一定資源浪費。究其歷史原因,就是分管部門不同,職工和居民這兩塊放在了人社部門,農合從2007年開始,到現(xiàn)在不到十年,是在衛(wèi)生部門管理。不同的部委管理,頭緒很多,不同的信息系統(tǒng)對接、不同的標準、不同的管理體制,非常麻煩。所以國家這么多年一直在考慮怎樣進行“多保合一”,這是一個非常大的工作,對藥店來說也是影響很大。一旦實現(xiàn)了“多保合一”,就會有可能實現(xiàn)真正的醫(yī)保藥店,也就是說有可能進行共享統(tǒng)籌。而現(xiàn)在不敢把統(tǒng)籌放出來,是因為現(xiàn)在技術和監(jiān)管各方面還不完善,對藥店還不能因有效監(jiān)管而放心。
國家如今在努力促成“三保合一”,在今年上半年國務院專門強調了要推進兩保合一,首先把居民和農民的*合起來。合到一個部門,總得有一個部門交出自己的權利,交出自己手上管的那么多真金白銀,這個工作雖然難但是正在做,到年底已經實現(xiàn)了不少省市的啟動,大部分是交給人社部門,但也有少部分省市是交給衛(wèi)計委,全部完成可能還需要兩三年的時間。
“多保合一”之后,我們的統(tǒng)籌體系、支付體系,包括各種新技術支付甚至無卡支付都能有望逐步實現(xiàn),這樣藥店才可以積極參與進國家統(tǒng)籌基金購買的服務中,真正為患者服務,做好行為管理。這就要求支付方一定要和患者的利益相一致,如果患者生病真會導致支付方損失更多的錢,支付方就會主動管理起患者的健康,提醒患者健康飲食、合理運動,全面深入患者的生活,并且干涉醫(yī)生的行為,阻擋醫(yī)生的過度檢查、過度治療,獎勵真正好醫(yī)生,如此正向激勵,才是把秋衣舒服地穿正。
從目前來看,中國醫(yī)保體系(無論社保還是商保)還不具備完全的患者行為管理和風險管理能力,下一步則需要商業(yè)*的專項投資和國家社保協(xié)同才能完成這樣一個任務,這是一個歷史性的任務,需要將歐洲的社會福利保障體系和美國高效靈活非常有彈性的商業(yè)化*體系有機地融合在一起,建立一個有中國特色的醫(yī)保體系,希望既具有歐洲的穩(wěn)定性,但并不泛福利化,又有美國的靈活性,但價格并不難以承受,這需要高超技巧,需要所有人獻計獻策。
醫(yī)改是一個技術活,從技術的角度去分析,一個政策出臺了在什么樣的情況下能催生下一個政策,哪些技術具備了才能誕生新的管理體系,未來的5~6年,可以從這方面做出預測。
未來主要變化趨勢及時間節(jié)點
2017年是立法年,現(xiàn)在很多立法制度開始逐漸從行政法規(guī)變成國家法律,這樣以后令人苦惱的政策多變情況就會逐漸消減。因為法律是很嚴肅的,不可能每年都改來改去,之前因為在規(guī)定的階段是由各個部委嘗試,今天嘗試向左,明天就有可能嘗試向右,這就會消耗企業(yè)很多的資源。在今年和明年應該會看到國家在做很多立法方面的工作,例如處方外流問題,我們的目標不應該瞄準醫(yī)院去談判,醫(yī)院只是一個執(zhí)行主體,出于自身利益肯定是要壟斷處方。這時候要尋求法律的保護,如果說處方的法律定性是患者交掛號費買來的東西,那就屬于患者的私有財產,根據《憲法》規(guī)定,私有財產是神圣不可侵犯的,從這個角度來講,如果再有哪個醫(yī)院內部規(guī)定不允許患者拿走處方,這就是違法行為。問題就這樣迎刃而解了,并不存在與醫(yī)院的協(xié)商糾紛,只是雙方都要遵循法律的問題。我們看到,經過多方呼吁和討論之后,在今年的4月份國家也已正式出臺文件禁止公立醫(yī)院限制處方外流。
另外,還有藥品的2C大潮興起的問題,明年一定會看到藥品銷售不再只是針對醫(yī)院,而是針對患者。這個趨勢是不由任何人和任何法規(guī)來決定,它必然是一個2C銷售,是國際的大趨勢,也是行業(yè)的大趨勢。
2018年國際經濟金融領域可能會經歷一個大的風浪期,一旦中國經濟進入緊縮期,醫(yī)保更是要嚴格控制,不能崩盤,那么醫(yī)保控費全面信息化和專業(yè)化就會加快推進,各種信息化控費手段就會強制執(zhí)行。同時,新型藥品溯源體系也會進行嘗試性建設。
商業(yè)醫(yī)保應該會在2019年進入高速發(fā)展期,這時候醫(yī)保支付和處方管理技術都會越來越成熟,老百姓甚至不用記自己是什么醫(yī)保,只要出示身份證,就能進行醫(yī)保結算,即使到患者家里去也能完成這樣的工作,不必連線刷卡和遠程刷卡。成功突破了處方壟斷,實現(xiàn)多保合一,脫卡支付成為可能。
根據國際上的一些數(shù)據、行業(yè)模型判斷,2020年“多保合一”和醫(yī)藥分家改革應該能瓜熟蒂落,處方藥品會超過一半不再經過醫(yī)院銷售。患者與企業(yè)利益將更得到立法保障。
2021年,商業(yè)醫(yī)保將有望成為藥品重要付費方。統(tǒng)籌有望接納藥店。目前中國沒有真正的統(tǒng)籌意義上的醫(yī)保藥店,因為在藥店刷的主要是個人賬戶。另外,到那時候如果各方面條件具備了,醫(yī)生工資的改革就可以破冰。解決了這個*大的難題之后,就可以挑戰(zhàn)中國醫(yī)改*的源頭,即醫(yī)療價格定價過低、價格管制問題,這是整個醫(yī)改*根源的問題,這件事不改,整個醫(yī)改所有辛苦工作都很難取得*后的勝利。
未來的這種情形對零售藥店有很大的影響:*,大概會約有3000億處方藥流出大醫(yī)院。第二,醫(yī)藥零售行業(yè)以后打交道的主要是商業(yè)醫(yī)保的工作人員。第三,智能控費的各種工具會顯著影響藥店的品種。所以一定要做好相關開發(fā)和準備,特別是行業(yè)的大佬、大連鎖,多接觸智能軟件,讓產品準備和營銷、盈利模式緊密相連,才能夠搶在時代的前面。
美國的今天=中國的明天?
根據美國市場的數(shù)據和對中國醫(yī)保的合理預測,我們判斷在這個市場上,美國的今天可能就是中國的明天。今天中國醫(yī)保同美國的*大區(qū)別就是幻燈上粉紅色的板塊,我們有其他三個藍色板塊,但是沒有PBM版塊,PBM板塊是由*委托,是一個新的板塊。這在美國今天已經是醫(yī)藥行業(yè)*大的板塊之一,年銷售上千億美金的也有好幾家了。
PBM這個國際傳奇模式在中國要經歷三個階段:*個階段是軟件階段,現(xiàn)在已經催生了幾家很大的企業(yè)。*家市值從20多億增加到400多億,就是做PBM的一個軟件,已經有非常高的回報。現(xiàn)在正在打造第二個階段,做患者服務、慢病管理及藥品院外供應體系建設,未來還希望做到第三個階段,通過三醫(yī)聯(lián)動,創(chuàng)新醫(yī)保福利,*后實現(xiàn)全民百藥免費的*理想目標。
*后,我們不得不承認這樣一個事實:中國的醫(yī)療保障體系還不是一個*體系。“保障”和“*”是有很大區(qū)別的。如果要叫*,就應有三大職能:財務管理、風險管理、行為管理。而這些狹義*功能在中國卻缺失一大半,因為我國現(xiàn)行的醫(yī)保政策是直接從職工工資里扣除費用,所以諸如*行業(yè)的推銷*等職能幾乎不存在,同時對患者的行為干預是非常有限的。我們現(xiàn)行醫(yī)保體系屬于國家正常制度,主要強調保障功能,非常簡單直接。醫(yī)保基本國策是“以收定支、略有結余”,不承受超出能力的支出,所以這不是*體制,是社會保障體制。我們希望建設的是一個兼具歐美兩派精華、穩(wěn)定又靈活的“保障+*”的體系,這十分考驗專業(yè)技巧甚至政治智慧,我們的醫(yī)保改革還有很長的路要走,任重而道遠。祝福醫(yī)改,祝福百姓,祝福大家!
(本文整理自房志武在第16屆中國藥店高峰論壇上的演講)