顛覆！顛覆！

“共享醫(yī)院”橫空出世，要顛覆傳統(tǒng)的醫(yī)院模式，醫(yī)療機構(gòu)要實質(zhì)性共享、共用醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備廠商受沖擊！

多家醫(yī)療機構(gòu)“拼”成一家醫(yī)院

日前，浙江省衛(wèi)計委批復(fù)同意：杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐全程國際 Medical Mall 的其他醫(yī)療機構(gòu)提供檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點。入駐醫(yī)療機構(gòu)相應(yīng)科室設(shè)置和設(shè)施不做硬性要求。

所謂“Medical Mall”，通俗說就是“醫(yī)療商場”，它不同于以往獨立存在的醫(yī)院和診所，而是由多家醫(yī)療機構(gòu)“拼湊”起來的醫(yī)院。

醫(yī)療設(shè)備、藥房、手術(shù)室都要共享

“醫(yī)療商場”*大的特點就是“共享”，“共享醫(yī)院”建好了藥房、手術(shù)室，并請一家機構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)基礎(chǔ)的檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等服務(wù)，實行共享和合理配置模式。

其他入駐醫(yī)療機構(gòu)完全可以“拎包入住”，無需重金投入新建基礎(chǔ)醫(yī)技科室和藥房、手術(shù)室等，也無需重金投入購置大量基本配置所需的醫(yī)療設(shè)備。

所有入駐“醫(yī)療商場”的醫(yī)療機構(gòu)一起，共享基礎(chǔ)醫(yī)技科室和藥房、手術(shù)室，也共同承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的使用費用。

這樣，無疑是大大降低了各家醫(yī)療機構(gòu)的成本，但也同時意味著相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的購買需求會被壓縮。

全程國際 Medical Mall 是目前國內(nèi)*獲批試點的“醫(yī)療商場”，暫時應(yīng)該不會對國內(nèi)相關(guān)設(shè)備廠商造成大的沖擊。但一旦這一模式試點效果好，被推廣開去，可就不太好說了。

醫(yī)械企業(yè)參與投資

與傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)的另一個明顯差別在于，選址上，杭州全程國際 Medical Mall 建在了大商場，其位于杭州大廈501城市生活廣場，地下1層-5層為購物區(qū)，6-20層則全部都是醫(yī)療商場。

該醫(yī)療商場與*的邵逸夫醫(yī)院合作，還精選了多家國內(nèi)知名專科診所，比如張強醫(yī)生集團思俊外科診所、唯兒諾兒科診所以及口腔、醫(yī)美等診所。

這是一種新型的商業(yè)模式——“零售+醫(yī)療”，試圖用零售商業(yè)的思維方式整合傳統(tǒng)醫(yī)療資源，打造一站式的醫(yī)療體驗。

而項目的投資方，共有三家上市公司，分別是新解百集團、迪安診斷和百大集團。

沒錯，除了兩家浙江本土零售大企業(yè)之外，同是浙企的國內(nèi)IVD龍頭企業(yè)之一的迪安診斷也參與進去了。這也是*深度參與進去的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)代表。

這一次，醫(yī)械企業(yè)改變傳統(tǒng)醫(yī)療！

“共享”改變醫(yī)療，市場化正在進行中

2017年的醫(yī)改，可以稱得上是*的，標(biāo)志性表現(xiàn)之一是，在醫(yī)藥市場化已經(jīng)完成之后，醫(yī)療市場化正在進行。

推動這一進程的既有國家醫(yī)改部門，也有民間社會力量。

今年年初，國家衛(wèi)計委正式發(fā)文，給醫(yī)師執(zhí)業(yè)松綁，在職醫(yī)生可以開診所了，醫(yī)師也可以多點執(zhí)業(yè)了。

隨后，在廣州，一個號稱可以容納2000名醫(yī)生入駐的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)平臺啟動，共設(shè)11大類臨床專業(yè)科室，23個臨床科室，1個體檢中心，156間診室，一期總投資2億多元。據(jù)稱，目前已經(jīng)有1500多名醫(yī)師意向入駐，預(yù)計今年12月1日正式開業(yè)。

我們姑且將其稱之為“共享醫(yī)生”。

前不久，國家衛(wèi)計委又公開表示，在已設(shè)5大獨立設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)，允許民間資本投資之后，又要增設(shè)5類獨立設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)，進一步放寬社會力量辦醫(yī)療機構(gòu)。

這些獨立設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)多以“中心”的形式存在，為一定區(qū)域范圍內(nèi)的各類醫(yī)療機構(gòu)和患者提供共享資源服務(wù)，我們姑且將其稱之為“共享中心”。

如今，“共享醫(yī)院”也來了，不對參與進去的所有醫(yī)療機構(gòu)都做科室設(shè)置和設(shè)備配置的硬性要求，這種松綁也是突破性的。辦醫(yī)療機構(gòu)成本更低，更容易了。

另外，目前全國都在大力推進的“醫(yī)聯(lián)體”，實際上也是一種“共享模式”，國家政策明文鼓勵醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的各家醫(yī)療機構(gòu)共享共用醫(yī)療設(shè)備等資源，還鼓勵各醫(yī)療機構(gòu)共享藥品、耗材的招標(biāo)采購、使用等信息。

“共享”模式正在改變中國醫(yī)療圈，也將醫(yī)療市場化的進程大大往前推進。舊有的模式正在決堤，全新的醫(yī)療模式，有如一顆顆雷管扔進了炸藥堆里，響聲目前還不很大，但未來顛覆性改變極為可能。

而在醫(yī)藥市場化、醫(yī)療市場化各自完成之后，下一個，或許，醫(yī)保市場化也將正式開始，一切都將被改變！