1月17日，路透社*重磅：中國買家正競購全球*大醫(yī)療保健公司強生（J & J）的糖尿病護理業(yè)務，交易價格或達40億美元（約合人民幣257億元）。買家包括中國的上市公司三諾生物和中國建投組成的一個聯(lián)合財團。

強生有意出售的糖尿病部門包括：LifeScan、Animas和Calibra在內(nèi)的糖尿病護理部門。

強生之所以甩掉糖尿病部門是因為強生已將這些糖尿病護理產(chǎn)品定義為：利潤較低的商品類別。

強生年報數(shù)據(jù)顯示，其糖尿病護理部門的收入自2012年以來一直在下降，2016年和2017年前9個月，連續(xù)兩年下滑7%以內(nèi)。

（數(shù)據(jù)來源：企業(yè)年報）

在全球，糖尿病患者眾多，僅二型糖尿病患者就多達3.5億，但這個領域企業(yè)和產(chǎn)品眾多，競爭十分激烈。強生在這一領域經(jīng)營欠佳，出售也是必然。

三諾為何要買？

三諾是本土一家血糖儀生物企業(yè)，2016年其血糖儀業(yè)績也僅為7.9億元。

但就是這樣一家本土企業(yè)，卻有著很大的野心，想做全球血糖領域的巨頭。

2015年，三諾曾聯(lián)合財團以10億美金收購拜耳糖尿病設備業(yè)務，但以失敗告終；2016年，它又以17億元購得美國血糖儀生產(chǎn)企業(yè)尼普洛；2017年，三諾又成功收購美國PTS，進一步補充了其產(chǎn)品線。至此，三諾已成為全球第6大血糖儀企業(yè)。

此次，三諾又為何趨之若鶩、甘之如飴呢？筆者分析認為，原因有三：

一是中國糖尿病患者眾多，市場需求巨大。

據(jù)WHO統(tǒng)計，亞洲占全球糖尿病病例的60%以上，而中國是全球糖尿病患者*多的國家，國內(nèi)患者總數(shù)占全球的三分之一。同時隨著生活水平的不斷提升，不健康的飲食和傾向于久坐的生活方式引發(fā)該地區(qū)的“糖尿病流行”，過去20年，我國15歲以下Ⅰ型糖尿病發(fā)病率增加近4倍。

二是市場格局需求：糖尿病護理儀器產(chǎn)品市場零星分散，市場集中度低，需要有競爭力的商家來組合廣泛的產(chǎn)品服務。

國內(nèi)生產(chǎn)糖尿病護理產(chǎn)品的廠家很多，但銷售規(guī)模小，市場競爭力不足。而三諾作為國內(nèi)*且目前*的糖尿病設備及耗材供應商，在國內(nèi)整體銷售額雖比其他同類國外公司地，但其定位于中低端市場，占領價格優(yōu)勢，因此它目前穩(wěn)坐國內(nèi)糖尿病設備及耗材出貨量的首位。

三是與三諾的未來戰(zhàn)略考慮，即做成全球*的血糖企業(yè)。

三諾生物的總市值差不多只有強生賣價的三分之一。如果三諾競購成功，那強生、三諾的糖尿病業(yè)務額，即便按2016年的情況也達到120億元人民幣以上，距離*名羅氏僅差13億元，三諾要坐上頭把交椅指日可待。

而這一樁典型的“蛇吞象”式交易，勢必成為商業(yè)的又一個經(jīng)典案例。