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北京:引導(dǎo)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)“在陽光下”運行

日期:2022-09-28 08:47:07  閱讀數(shù):268

來源|北京紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)

根據(jù)市委部署,2021年10月20日至12月31日,市委第三巡視組對北京市醫(yī)院管理中心黨委開展了提級巡視。2022年3月15日,市委巡視組向北京市醫(yī)院管理中心黨委(以下簡稱“中心黨委”)反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。

一、履行政治責(zé)任,全力推進巡視整改工作

中心黨委切實提高政治站位,堅決把巡視整改作為重大政治任務(wù),全面對照巡視反饋意見,對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神、黨中央決策部署和市委工作要求,從政治上找偏差、從領(lǐng)導(dǎo)上找責(zé)任、從思想上找根源、從落實上找差距,努力從根子上把問題改徹底、改到位。

1.深化思想認(rèn)識,堅決扛起巡視整改責(zé)任。深刻認(rèn)識巡視整改重要意義,堅持把巡視整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、捍衛(wèi)“兩個確立”的重要檢驗。市委巡視組反饋意見后,中心黨委專題研究部署巡視整改工作,召開專題民主生活會和全面從嚴(yán)治黨部署推進會,形成上下聯(lián)動、層層發(fā)力、快速啟動、全面聚焦抓整改的良好局面。

2.加強組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)構(gòu)建巡視整改機制。中心黨委**時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專項推進、專班落實。黨委書記作為**責(zé)任人,負(fù)總責(zé)、全面抓、全程抓,主持研究整改方案,統(tǒng)籌謀劃整改落實,深入一線指導(dǎo)督導(dǎo),牽頭重難點問題攻堅。班子成員主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、細(xì)化措施、加強督辦,全力落實分管領(lǐng)域整改任務(wù)。各部門各單位強化協(xié)同、形成合力、建立機制、傳導(dǎo)壓力,形成全系統(tǒng)同頻共振抓整改的工作格局。

3.強化系統(tǒng)思維,**細(xì)化巡視整改措施。堅持問題導(dǎo)向、舉一反三、標(biāo)本兼治、建章立制,形成“1+3”巡視問題整改方案。對照巡視反饋的64個問題,細(xì)化192項整改措施,分類施策、**推進。統(tǒng)籌“當(dāng)下改”與“長久立”,把解決具體問題、共性問題與建章立制相結(jié)合,堵塞制度漏洞,建立長效機制,梯次制定近中遠(yuǎn)期目標(biāo),確保巡視整改質(zhì)量。

4.狠抓跟蹤督辦,持續(xù)推進巡視整改取得實效。堅持分類實施,優(yōu)化工作時序,前置重點措施,協(xié)調(diào)整體推進;堅持定期調(diào)度,按節(jié)點如期推進各項整改任務(wù);堅持總體統(tǒng)籌,加強對6家提級巡視醫(yī)院的整體指導(dǎo)和同步推進;堅持集體會商,與駐委紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合召開巡視整改專題協(xié)調(diào)會,共商整改措施,同題共答,同向發(fā)力;堅持督辦銷賬,建立4類臺賬,實行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,確保整改舉措落到實處。

5.堅持舉一反三,全面加強巡視整改成果運用。堅持把巡視整改與黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神、市十三次黨代會精神緊密結(jié)合,堅持把巡視整改與**防控及年度重點工作緊密結(jié)合,堅持把巡視整改與全面從嚴(yán)治黨緊密結(jié)合,堅持把巡視整改與實施“十四五”規(guī)劃、推動高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,通過重點問題帶動全面整改,通過補齊短板推動整體提升,以高質(zhì)量巡視整改推動市屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

二、堅持標(biāo)本兼治,推動整改任務(wù)落地見效

中心黨委以整改無漏項為目標(biāo),堅持全面改和重點改相結(jié)合,堅持當(dāng)下治標(biāo)與長效治本相結(jié)合,通過重點突破帶動面上問題整改,堅持“按題作答”“以效作答”,壓茬推進各項整改任務(wù)。截至2022年9月8日,《整改方案》中的192項整改措施,已完成190項,完成率為98.96%,其余任務(wù)按計劃推進。

(一)深入貫徹落實中央決策部署和市委要求,推動市屬醫(yī)院貼合首都功能定位方面

**,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央市委精神,持續(xù)抓好貫徹落實。

1.將理論學(xué)習(xí)擺在更加突出位置。制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組年度學(xué)習(xí)計劃,緊扣“兩個確立”的決定性意義、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等學(xué)習(xí)重點。圍繞落實習(xí)近平總書記在關(guān)于醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重等推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神進行專題研討。圍繞學(xué)習(xí)貫徹市十三次黨代會精神,中心黨委書記面向全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課,部署推動醫(yī)院黨委組織好中心組、黨支部和科室的學(xué)習(xí)貫徹落實。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委要求和領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神。就市委工作要求和領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神,及時組織集體學(xué)習(xí)和專題研討,并作為督查督辦重點內(nèi)容,定期組織學(xué)習(xí)落實成效“回頭看”,加強工作落實力度。圍繞首都城市總體規(guī)劃,打好疏解整治促提升“組合拳”。

3.建立健全指導(dǎo)監(jiān)督基層理論學(xué)習(xí)長效機制。制定市屬醫(yī)院理論學(xué)習(xí)中心組巡聽旁聽工作細(xì)則,中心黨委班子成員帶隊深入市屬醫(yī)院,開展巡聽旁聽、查看學(xué)習(xí)記錄、進行現(xiàn)場點評,組織開展意識形態(tài)問題自查自糾和現(xiàn)場督查,“零距離”指導(dǎo)監(jiān)督基層黨組織和黨員干部,推動理論學(xué)習(xí)走深走實。

第二,推動市屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,主動推進醫(yī)院集團化建設(shè)。

1.堅持問題導(dǎo)向,充分發(fā)揮規(guī)劃對市屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用。統(tǒng)籌推進市屬醫(yī)院規(guī)劃引領(lǐng)。制定《北京市屬醫(yī)院“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,建立健全規(guī)劃實施閉環(huán)管理工作機制,逐項細(xì)化分解任務(wù),加強動態(tài)管理,強化預(yù)算保障與績效考核,確保完成目標(biāo)任務(wù)。加強對醫(yī)院疏解及均衡布局項目的調(diào)度、管理,加快推進項目進度,重點統(tǒng)籌、專項把控、防微杜漸,扎實推動“十四五”規(guī)劃**落地。積極推進市屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。創(chuàng)新醫(yī)聯(lián)體管理運行機制,成立“天壇小湯山康復(fù)中心”破題康復(fù)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)同質(zhì)化發(fā)展和運營。優(yōu)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)生工作機制,進行定向幫扶,激發(fā)醫(yī)聯(lián)體運行活力。進一步拓寬醫(yī)聯(lián)體服務(wù)范圍,引導(dǎo)建立創(chuàng)新運行機制和合作模式,滿足人民群眾多樣化、差異化康復(fù)醫(yī)療需求。

2.積極謀劃推動市屬醫(yī)院集團化發(fā)展,扎實推進“十四五”時期任務(wù)目標(biāo)舉措。持續(xù)提升整體檢查預(yù)約效率。以接訴即辦為抓手,督促指導(dǎo)市屬醫(yī)院通過優(yōu)化預(yù)約流程、延長工作時間、增加操作臺數(shù)量等方式增加服務(wù)供給、縮短等待時間。督促指導(dǎo)市屬醫(yī)院通過加強數(shù)據(jù)分析、拓展預(yù)約模式、采用智能手段、優(yōu)化管理機制,進一步提升服務(wù)效率、豐富服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)提升人民群眾就醫(yī)體驗。著力提升醫(yī)用設(shè)備利用率。加強院際間統(tǒng)籌調(diào)配,推動院間醫(yī)療技術(shù)合作,著力提升醫(yī)用設(shè)備使用效率。出臺《北京市屬醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備管理辦法(試行)》,加強醫(yī)用設(shè)備預(yù)算管理,規(guī)范配置論證流程,提升配置科學(xué)性,從源頭采取針對性措施。同時,組織開展醫(yī)用設(shè)備購置和使用監(jiān)管政策宣貫培訓(xùn),持續(xù)提升工作人員專業(yè)水平和管理能力。開展市屬醫(yī)院低使用率醫(yī)用設(shè)備專項清查,通過專項督查、飛行檢查等形式,持續(xù)跟蹤問效,實現(xiàn)閉環(huán)管理。充分發(fā)揮“一盤棋”集中管理優(yōu)勢。增強優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌配置意識,科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療服務(wù)體系,進一步明確功能定位和重點發(fā)展方向。組織指導(dǎo)市屬醫(yī)院修訂完善醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化人力、資金和物資設(shè)備等資源的統(tǒng)籌配置,圍繞規(guī)劃戰(zhàn)略重點任務(wù)和目標(biāo)優(yōu)先安排資源,提升市屬醫(yī)院發(fā)展“一盤棋”集中管理力度。加快院間緊密醫(yī)療合作,以“先進帶后進”“強強聯(lián)合”等方式促進共同發(fā)展、合作共贏。按集團化管理模式,統(tǒng)籌調(diào)度市屬醫(yī)院**防控資源,在全市**防控中發(fā)揮了重要作用。

3.加快推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局,發(fā)揮市屬醫(yī)院輻射帶動作用。積極推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源區(qū)域均衡布局,修訂完善《市屬醫(yī)院醫(yī)療合作管理辦法》《醫(yī)療合作管理辦法實施細(xì)則》。積極推進區(qū)辦市管、院間托管、醫(yī)聯(lián)體等合作項目,12個市域內(nèi)的合作項目讓郊區(qū)老百姓在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù);同步實施京津冀醫(yī)療協(xié)同發(fā)展合作項目32個。積極推動市屬醫(yī)院參與的14個**區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目,較好發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源輻射帶動作用。按照首都城市總規(guī)要求,加強與相關(guān)部門及屬地政府對接,積極配合做好新院區(qū)選址,打好疏解整治促提升“組合拳”,實現(xiàn)天壇、同仁、積水潭等多家醫(yī)院疏解床位2210張,確保“醫(yī)院疏解要增減掛鉤”的要求扎實落地。

第三,履行管理核心職責(zé),建立健全市屬醫(yī)院現(xiàn)代管理制度。

1.優(yōu)化完善市屬醫(yī)院考核管理體系。及時修訂完善市屬醫(yī)院績效考核辦法及指標(biāo)體系。統(tǒng)籌考慮綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院的特點及差異性,分類制定有針對性的指標(biāo)計分方法,設(shè)置專科醫(yī)院特色指標(biāo),加大個性化指標(biāo)考核力度。改進優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用,注重即知即改,強化全面整改,提高醫(yī)療服務(wù)水平、運行效率、創(chuàng)新能力,發(fā)揮好“公益性調(diào)節(jié)器”作用,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、**、高效的醫(yī)療服務(wù)。積極推進市屬醫(yī)院薪酬制度改革。學(xué)習(xí)借鑒三明醫(yī)改等經(jīng)驗做法,加強薪酬制度改革政策和市屬醫(yī)院薪酬分配情況研究,探索構(gòu)建體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識價值的薪酬分配體系。研究起草市屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理措施,構(gòu)建薪酬分配激勵約束機制,制定《高層次人才年薪制、協(xié)議工資、項目工資制實施意見(試行)》,提升收入分配科學(xué)化、規(guī)范化水平。

2.提高市屬醫(yī)院監(jiān)管效能。強化對國有資產(chǎn)和出租出借行為的監(jiān)管。督促市屬醫(yī)院堅決落實國有資產(chǎn)主體責(zé)任,組織醫(yī)院完成資產(chǎn)全面盤點,進一步規(guī)范國有資產(chǎn)配置、使用、管理、監(jiān)督等行為。對市屬醫(yī)院上報的出租出借事項逐一實地踏勘,規(guī)范醫(yī)院出租出借行為。加強防疫戰(zhàn)備物資管理。對**防控資產(chǎn)開展全面清查盤點和現(xiàn)場核查,建立臺賬、分類標(biāo)記,確保賬賬一致、賬實一致,確保防疫戰(zhàn)備物資**。引導(dǎo)規(guī)范醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。進一步規(guī)范市屬醫(yī)院醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理,強化行風(fēng)建設(shè),制發(fā)《關(guān)于規(guī)范市屬醫(yī)院開展醫(yī)療合作、外轉(zhuǎn)病人、醫(yī)師外出會診及多點執(zhí)業(yè)的管理規(guī)定》,明確醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理要求和行為邊界,組織醫(yī)院健全內(nèi)部監(jiān)管和公示制度,建立長效機制,嚴(yán)格規(guī)范多點執(zhí)業(yè)行為。開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)政策解讀培訓(xùn)以及管理實踐經(jīng)驗分享,引導(dǎo)多點執(zhí)業(yè)“在陽光下”運行。

第四,落實市屬醫(yī)院公益屬性,用心用力為民服務(wù)。

1.增強服務(wù)群眾意識。聚焦服務(wù)態(tài)度差、就診流程繁瑣等群眾訴求。堅持問題導(dǎo)向,對投訴量大、群眾不滿意的高頻、熱點、焦點訴求進行系統(tǒng)分析,主動治理、未訴先辦,制定“一方案、三清單”,實行清單式管理、項目化推進、閉環(huán)式追蹤。上半年,全系統(tǒng)接訴即辦響應(yīng)率99.95%、解決率97.71%、滿意率97.7%,綜合成績提升14.27分,訴求工單下降15.5%,表揚工單在2021年增長8.4倍的基礎(chǔ)上再增長71%,呈現(xiàn)出“五升一降”顯著成效。開展“市屬醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)提升行動”,提出12項針對性措施,指導(dǎo)醫(yī)院建立號源管理和監(jiān)測機制,為醫(yī)聯(lián)體社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)預(yù)留號源,增加互聯(lián)網(wǎng)診療號源投放,切實做到優(yōu)質(zhì)資源下沉基層。進一步加強門診服務(wù)精細(xì)化管理,動態(tài)調(diào)配醫(yī)師出診單元及接診人次,深挖供給潛力,著力解決群眾看病就醫(yī)操心事、煩心事、揪心事。規(guī)范市屬醫(yī)院重點醫(yī)療管理制度。指導(dǎo)醫(yī)院將維護患者**、保障醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范診療行為、防范醫(yī)療差錯、降低醫(yī)療風(fēng)險落到實處。組織開展醫(yī)療質(zhì)量飛行檢查與核心制度培訓(xùn),以績效考核為抓手督促醫(yī)院加強醫(yī)療質(zhì)量**管理,持續(xù)提高市屬醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2.強化落實市屬醫(yī)院公益屬性。積極推進太平間規(guī)范化管理。制定《市屬醫(yī)院太平間規(guī)范化管理措施》,設(shè)置有太平間的17家市屬醫(yī)院(23個院區(qū))**取消營利性殯儀服務(wù),結(jié)合逝者家屬訴求提供遺體暫存及免費咨詢銜接等服務(wù),切實維護逝者家屬權(quán)益。結(jié)合全市醫(yī)院太平間綜合治理工作安排,進一步加強規(guī)范管理,加大監(jiān)督檢查力度,持續(xù)深入推進落實。積極推進市屬醫(yī)院所屬企業(yè)清理規(guī)范工作。強化醫(yī)院對下屬企業(yè)的管理責(zé)任,約談相關(guān)醫(yī)院負(fù)責(zé)人,深入分析原因,明確完成時限,實行一企一策、逐家銷賬。規(guī)范對保留企業(yè)的監(jiān)管,嚴(yán)格核實擬申請規(guī)范保留企業(yè)的保留原因和主業(yè)情況,對主業(yè)不符合要求的堅決予以清理。

第五,牢固樹立防范化解重大風(fēng)險意識。

1.妥善處理醫(yī)患糾紛。堅持市屬醫(yī)院公益屬性,增強服務(wù)群眾意識,提升醫(yī)療管理質(zhì)量,強化依法執(zhí)業(yè)及行風(fēng)管理,堅持問題導(dǎo)向,制定有針對性的解決方案,推動問題有效解決,由接訴即辦向主動治理未訴先辦轉(zhuǎn)變,保障群眾就醫(yī)權(quán)益,切實做到民有所呼我有所應(yīng)、民有所盼我有所行。規(guī)范重點醫(yī)療管理制度,加強技術(shù)教育培訓(xùn),引導(dǎo)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,加強醫(yī)患溝通,降低醫(yī)患糾紛發(fā)生概率,切實從源頭上維護人民群眾的生命健康權(quán)。

2.加強醫(yī)院麻醉藥品和**類精神藥品管理。持續(xù)提升防范化解重大風(fēng)險意識,組織市屬醫(yī)院開展麻精藥品法規(guī)培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識和法律意識。開展麻精藥品專項整治行動,出臺《市屬醫(yī)院麻醉藥品和**類精神藥品管理規(guī)范(試行)》,強化麻精藥品“采、驗、儲、用、收”等全流程閉環(huán)管理,建立中心麻精藥品管理議事協(xié)調(diào)機制和長效督導(dǎo)機制,通過飛行檢查、視頻抽查、案例分析、通報點評等舉措,持續(xù)提升麻精藥品管理規(guī)范化水平。

(二)認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面

**,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

1.堅決履行重大事項請示報告職責(zé)。進一步細(xì)化明確重大事項請示報告內(nèi)容,組織市屬醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí),增強政治敏感性,強化主動報告意識,結(jié)合日常監(jiān)督檢查,強化問題有效落實。

2.堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進。始終強化政治首位意識,不斷增強系統(tǒng)黨員干部職工全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺。引導(dǎo)市屬醫(yī)院建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政齊抓共管的行風(fēng)建設(shè)與管理工作體系,進一步完善行風(fēng)管理制度,健全監(jiān)督管理機制,全面建立行風(fēng)建設(shè)風(fēng)險點梳理排查、行風(fēng)紀(jì)檢雙約談、行風(fēng)案件一案雙查雙備等制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為。主動打造廉潔從業(yè)文化,制定《關(guān)于印發(fā)貫徹落實醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準(zhǔn)則加強市屬醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)定的通知》,強化黨建引領(lǐng)、深化制度建設(shè)、推動源頭治理、堅持懲樹并舉,努力打造市屬醫(yī)院行風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的鮮明文化,提升社會和群眾的滿意度。

3.層層壓實警示教育責(zé)任。切實增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責(zé)任,加強對紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度,不斷加強紀(jì)檢干部能力素質(zhì)培養(yǎng)和干部隊伍建設(shè),有效提升市屬醫(yī)院紀(jì)檢工作整體水平。通過開展全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作考核、日常監(jiān)督檢查、專項治理等工作,壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,推動醫(yī)院黨委、紀(jì)委從主體和監(jiān)督兩個角度同向發(fā)力、同頻共振,扎實推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。

4.積極落實巡察、審計等發(fā)現(xiàn)問題整改任務(wù)。跟蹤督辦并指導(dǎo)相關(guān)醫(yī)院加強國有資產(chǎn)管理,及時督促醫(yī)院黨委、紀(jì)委落實整改要求;加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤整改,鞏固整改效果;聯(lián)合駐委紀(jì)檢監(jiān)察組加強信息共享,提升監(jiān)督合力;加強審計結(jié)果應(yīng)用,引入專家評議機制認(rèn)定審計整改效果,確保整改到位。

第二,堅決落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任。

1.加強日常監(jiān)督。駐委紀(jì)檢監(jiān)察組修訂完善市屬醫(yī)院問題線索處置相關(guān)制度流程,細(xì)化請示報告事項清單,督促各單位強化請示報告意識。結(jié)合《全國醫(yī)療機構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)行動計劃》開展監(jiān)督的再監(jiān)督,對醫(yī)療糾紛相關(guān)問題開展調(diào)研監(jiān)督,持續(xù)推進專項監(jiān)督,加強會商溝通,推動行風(fēng)部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門建立健全問題線索移交、“一案雙查雙備”等制度機制。

2.提升執(zhí)紀(jì)工作質(zhì)效。駐委紀(jì)檢監(jiān)察組對于意見分歧較大、疑難復(fù)雜、群眾反映強烈的問題線索,建立健全集體討論制度。

3.指導(dǎo)監(jiān)督下級紀(jì)委履職。駐委紀(jì)檢監(jiān)察組下發(fā)《關(guān)于加強基層問題線索辦理督導(dǎo)指導(dǎo)工作的通知》,加強對下級紀(jì)委問題線索處置辦理工作的指導(dǎo)。

第三,加強重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防范。

1.規(guī)范行風(fēng)管理。強化行風(fēng)管理制度建設(shè),指導(dǎo)督促醫(yī)院提高思想認(rèn)識,切實把行風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院管理的重要位置。組織市屬醫(yī)院開展“做純粹醫(yī)者建廉潔醫(yī)院”專項行動,進一步強化行風(fēng)管理制度機制,加強廉潔從業(yè)教育培訓(xùn),通過懲樹并舉、開展廉潔文化建設(shè),推動廉潔思想、廉潔紀(jì)律、廉潔制度、廉潔文化融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展各方面、全過程。完善紀(jì)檢與行風(fēng)部門會商溝通與協(xié)作聯(lián)動機制,運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅持抓早抓小,預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭,使廣大醫(yī)務(wù)工作者受警醒、明底線、知敬畏。

2.加強采購監(jiān)管。加強對市屬醫(yī)院政府采購行為的指導(dǎo),督促醫(yī)院加強對招標(biāo)代理的管理和對投標(biāo)供應(yīng)商的審核。在市屬醫(yī)院探索開展聯(lián)合議價,發(fā)揮集團化優(yōu)勢,降低運行成本,提高資金效益。加強政府采購政策宣貫,夯實醫(yī)院采購主體責(zé)任。制定政府采購常見問題解答,提升采購人員業(yè)務(wù)能力。加強對市屬醫(yī)院的采購監(jiān)督,指導(dǎo)醫(yī)院完善內(nèi)控制度,依規(guī)依紀(jì)依法開展采購,建立問題臺賬,督促落實整改。涉嫌違法違紀(jì)的,移交相關(guān)部門處理,加大對采購領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)違法行為的二次曝光力度。

第四,全面落實中央八項規(guī)定精神。

就嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神專題開展深入解讀和培訓(xùn),召開中心黨委2022年黨建暨全面從嚴(yán)治黨工作部署推進會,持續(xù)開展糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作。加大教育提醒和監(jiān)督力度,發(fā)揮好“醫(yī)管清風(fēng)講堂”作用,推動市屬醫(yī)院紀(jì)委重視發(fā)揮“廉政微課堂”作用,持續(xù)推動系統(tǒng)廉潔文化建設(shè);在重要時間節(jié)點通過多種形式開展監(jiān)督和廉潔提醒,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋,不斷強化醫(yī)院黨委主體責(zé)任意識,強化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任意識,強化黨員職工廉潔意識,進一步弘揚清風(fēng)正氣。

(三)貫徹落實新時代黨的組織路線,規(guī)范基層黨建工作方面

**,持續(xù)強化班子建設(shè)。

1.將中心班子建設(shè)作為落實整改任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。規(guī)范議事決策事項和決策程序。持續(xù)加強中心班子建設(shè),堅持民主集中制,修訂《北京市醫(yī)院管理中心黨委常委會議事規(guī)則》和《北京市醫(yī)院管理中心主任辦公會議事規(guī)則》,不斷完善“三重一大”制度建設(shè),加強“三重一大”事項的規(guī)范決策,提升制度化規(guī)范化科學(xué)化水平。增強黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅性規(guī)范性。開展《嚴(yán)肅機關(guān)黨內(nèi)政治生活》專題學(xué)習(xí),中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在專題民主生活會上進行嚴(yán)肅誠懇的相互批評,以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活會,主動進行自我批評、虛心聽取其他黨員批評意見。完善落實班子成員定期學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活政策文件、領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活雙提醒、黨內(nèi)政治生活工作部署和培訓(xùn)聯(lián)動、機關(guān)黨委委員和紀(jì)委委員列席支部組織生活會等機制,切實在提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量中實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升。

2.監(jiān)督指導(dǎo)下級班子落實重大事項請示報告制度。堅持立行立改,梳理分析近兩年市屬醫(yī)院重大事項請示報告落實情況和存在問題,對落實不力的醫(yī)院開展批評教育并督促整改。組織醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握請示報告的重要意義、主要內(nèi)容、程序流程等,增強政治敏感性,強化主動報告意識。健全制度措施,規(guī)范請示報告工作,進一步增強醫(yī)院紀(jì)委請示報告意識,落實重大事項請示報告機制。對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部離京請假報備存在問題進行分析,并在警示教育大會上進行通報,切實強化規(guī)矩意識。

第二,著力提升干部隊伍管理水平。

1.嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn),樹立干部選拔導(dǎo)向。從嚴(yán)落實“凡提四必”有關(guān)要求,建立完善知事識人體系措施,提升干部選拔考察質(zhì)量水平,樹立激勵擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)新的選人用人導(dǎo)向。

2.加強干部隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。制定落實《市屬醫(yī)院“十四五”時期領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍發(fā)展規(guī)劃》《市屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)三年行動計劃(2021—2023年)》,定期對市屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和結(jié)構(gòu)進行分析評估、綜合研判,優(yōu)化班子年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu),建立完善優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”和動態(tài)管理機制,增強班子整體功能,提高班子配備科學(xué)化水平。強化人才隊伍建設(shè)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌謀劃。加強人才自主培養(yǎng),修訂完善“登峰、青苗”人才管理辦法及專項經(jīng)費管理辦法,加大優(yōu)秀年輕干部人才選拔培養(yǎng)力度,構(gòu)建完善高效的培養(yǎng)鍛煉機制,提升干部人才成長效益。持續(xù)加強市屬醫(yī)院人才工作,注重發(fā)揮醫(yī)院黨委作用,創(chuàng)新舉措加大對高水平人才培養(yǎng)和引進的支持力度,優(yōu)化人才成長環(huán)境。充分發(fā)揮高層次人才示范引領(lǐng)作用,帶動各學(xué)科帶頭人和中青年骨干人才隊伍的發(fā)展壯大,為市屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

3.加強干部監(jiān)督管理。堅持把加強干部職工日常管理監(jiān)督作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容,深化思想認(rèn)識,建立責(zé)任清單,層層傳導(dǎo)壓力。進一步加強全系統(tǒng)黨紀(jì)國法教育和政治理論學(xué)習(xí),強化理想信念教育。建立健全紀(jì)法教育常態(tài)化、制度化長效機制,從嚴(yán)從實開展警示教育,強化干部職工遵紀(jì)守法意識,自覺規(guī)范行為,嚴(yán)守紀(jì)法底線。

第三,認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制。

1.從嚴(yán)規(guī)范機關(guān)黨建工作。嚴(yán)格落實民主推薦機制,把落實黨內(nèi)民主、保障黨員權(quán)利作為加強機關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)重要內(nèi)容抓緊抓實,建立機關(guān)重要民主推薦事前部署培訓(xùn)、決策中監(jiān)督提醒、日常定期檢查機制,持續(xù)提升機關(guān)黨內(nèi)民主質(zhì)量。對2017年以來機關(guān)黨費收繳使用管理情況進行全面排查,出臺《機關(guān)黨費收繳使用管理辦法》,常態(tài)化落實黨費收繳使用的培訓(xùn)、監(jiān)督、審核、把關(guān),持續(xù)提升機關(guān)黨費使用成效。

2.大抓基層黨建。把抓好黨建作為**大政績,完善落實中心黨委黨建工作責(zé)任、黨委書記**責(zé)任、其他班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,出臺《北京市醫(yī)院管理中心權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單及防控措施清單》,層層壓緊壓實黨建工作責(zé)任。督導(dǎo)醫(yī)院根據(jù)班子分工變化和上級要求及時調(diào)整黨建工作責(zé)任清單、制定全面從嚴(yán)治黨工作安排,建立責(zé)任清單動態(tài)更新完善機制。著力增強黨建培訓(xùn)和檢查考核的針對性實效性,嚴(yán)格督導(dǎo)市屬醫(yī)院規(guī)范召開組織生活會,編寫市屬醫(yī)院黨建培訓(xùn)輔導(dǎo)材料,使黨建培訓(xùn)更加貼近需求、符合實際。實施市屬醫(yī)院黨建飛行檢查抽查,查找糾治黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、落實雙重組織生活不規(guī)范等問題。開展基層黨建規(guī)范化建設(shè)專項行動,啟動市屬醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)力、黨支部組織力、黨員示范力提升工程和“六星”支部達標(biāo)、“五型”支部創(chuàng)建、“四強”支部提升計劃,督導(dǎo)醫(yī)院建立支部換屆工作臺賬和提醒機制,建立健全黨費收繳和使用管理宣貫、督查、提醒機制。

三、鞏固深化整改成效,做到巡視整改永遠(yuǎn)在路上

下一步,我們將堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不變、力度不減,持續(xù)深化巡視整改和成果運用,以整改成效推動工作落實,奮力譜寫新時代市屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

1.堅持不懈加強思想建設(shè),自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。緊緊圍繞市屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新任務(wù),通過建立健全理論學(xué)習(xí)中心組、“**議題”等集體學(xué)習(xí)制度和常態(tài)化長效化學(xué)習(xí)機制,持續(xù)提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實里走、往心里走。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán),提高各級黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力,帶領(lǐng)廣大黨員干部自覺做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。

2.持之以恒加強政治建設(shè),進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。緊密結(jié)合首都城市戰(zhàn)略定位和健康中國健康北京戰(zhàn)略部署,不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和市委工作要求,確保件件有著落、事事有回音。在服務(wù)**戰(zhàn)略部署、做好各項重大活動醫(yī)療保障、積極承擔(dān)公益任務(wù)等“國之大者”中展現(xiàn)市屬醫(yī)院的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

3.馳而不息推動全面從嚴(yán)治黨,進一步壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任。堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動搖,持續(xù)加強黨紀(jì)國法教育,強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。深入貫徹新時代黨的組織路線,加強班子建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,堅決管住“關(guān)鍵少數(shù)”。加強黨員教育管理,提高黨員隊伍質(zhì)量。大力弘揚新時代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神和偉大抗疫精神,持續(xù)強化行風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),營造風(fēng)清氣正的職業(yè)環(huán)境。

4.堅定不移貫徹新發(fā)展理念,進一步推進市屬醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快融入新發(fā)展格局,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進醫(yī)院治理體系和治理能力建設(shè)。強化市屬醫(yī)院集團協(xié)同發(fā)展,健全完善績效體系、薪酬體系和多點執(zhí)業(yè)制度等,加強對資產(chǎn)管理、人才隊伍的全面統(tǒng)籌,高質(zhì)量落實辦醫(yī)職責(zé)。緊扣“七有”“五性”,以接訴即辦、患者滿意度、輿情反映突出問題為抓手,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),完善績效考核體系,用心用情用力解決好人民群眾急難愁盼問題。

5.鍥而不舍鞏固深化整改成效,進一步發(fā)揮巡視整改長遠(yuǎn)效應(yīng)。進一步擰緊自上而下的責(zé)任鏈條,定期研究調(diào)度整改進展,持續(xù)抓好后續(xù)整改。對已完成的任務(wù),持續(xù)鞏固成效,結(jié)合實際開展“回頭看”,堅決防止問題反彈;對正在進行的任務(wù),加強跟蹤督辦,確保時間進度、工作力度、整改質(zhì)量始終如一;對長期堅持的任務(wù),定期分析評估,及時調(diào)整完善,確保整改到位。不斷固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,**大程度發(fā)揮整改綜合效益,以更加奮發(fā)有為的工作狀態(tài)履職盡責(zé),推進事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,以整改成效迎接黨的二十大勝利召開!

END


 
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