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矯形器井噴激活35億美元市場

日期:2015-08-12 08:52:24  閱讀數(shù):800

          

 

近日,據(jù)GlobalData*新公布的調(diào)研報告指出,全球矯形器市場將從2014年的25.6億美元增長到2021年的35億美元。報告稱矯形器市場將在美國、法國、德國、意大利、西班牙、英國、日本、印度、中國、巴西這10個主要市場中出現(xiàn)增長趨勢,將會伴隨一個溫和的4.6%的年復合增長率。其中美國繼續(xù)主導矯形器市場,在接下來的6年中將保持50%的市場份額。而隨著亞太地區(qū)人口老齡化程度的加劇和國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,矯形器械市場正以前所未有的速度迅猛發(fā)展,從而為醫(yī)療器械市場注入了強大的助推力。

 

一、國內(nèi)市場現(xiàn)狀

據(jù)國家計生委統(tǒng)計,2011年我國60歲及以上老年人口1.85億人,占總?cè)丝诘?3.7%,而全國出生人口性別比已連續(xù)三年下降。 加之各種交通事故、工傷及運動損傷的頻發(fā),導致我國骨傷發(fā)病率逐年上升。而多數(shù)的骨傷都需要借助矯形器的固定和矯正來幫助患者盡早恢復,這就為國內(nèi)矯形器市場發(fā)展帶來空間。

但是,受困于技術和人才限制,我國矯形器行業(yè)發(fā)展落后,行業(yè)規(guī)模有限,企業(yè)多以低端產(chǎn)品為主,技術含量不高,尤其是對新型原材料的大規(guī)模應用上,與國外發(fā)達國家相比差距還較大,有限的產(chǎn)能帶來產(chǎn)量的不足,面對國內(nèi)巨大的消費市場需求,明顯存在“供不應求”的現(xiàn)狀。

在國內(nèi)市場“供不應求”的現(xiàn)狀下,國外知名品牌廠商看準國內(nèi)市場巨大的發(fā)展商機,紛紛入駐中國、參與競標等模式擴大國內(nèi)市場份額。但這又在一定程度上,彌補了國內(nèi)廠商無法滿足的國內(nèi)市場需求,有利于國內(nèi)矯形器企業(yè)提升自身競爭能力。

 

二、目前市場熱點

矯形器械是一大類醫(yī)療器械的總稱,包括各種植入式脊柱矯正器械、人工關節(jié)、假肢、矯形繃帶,以及義齒材料等數(shù)百種產(chǎn)品。其中,植入式脊柱矯形器械和人工關節(jié)是近兩年來市場上的兩大類*產(chǎn)品。

1、植入式脊柱矯形器械

近年來,世界各地年輕人參加激烈體育運動,如籃球、高山滑雪、山地自行車運動等的人數(shù)較多,導致脊柱受傷發(fā)生率大大增加。且隨著開車人數(shù)的劇增以及道路交通事故的頻發(fā),因車禍引起的脊柱受傷人數(shù)也在不斷增加。

近幾年,澳大利亞、加拿大、香港、日本等地區(qū)成為植入式脊柱矯形器械的新興市場。這些地區(qū)市場年增長率平均高達9%。亞太地區(qū)植入式脊柱矯形器械市場銷售額合計占全球植入式脊柱矯形器械市場總銷售額的25%左右。

2、人工關節(jié)

人工關節(jié)是矯形器械中的一大類產(chǎn)品。近年來,人工關節(jié)市場發(fā)展速度十分驚人。2000年至今,美國人工關節(jié)市場年增長率始終保持在8.9%左右。人工關節(jié)中銷量*大的產(chǎn)品為人工膝關節(jié)和人工股關節(jié)等。這兩種人工關節(jié)的置換數(shù)量約占全部人工關節(jié)置換量的90%。目前,世界上人工關節(jié)生產(chǎn)技術*的五大醫(yī)療器械公司Zimmer公司、DePyuy、Strykor集團、Biomet公司和Smith&Nephew公司生產(chǎn)的人工膝關節(jié)和人工股關節(jié)占據(jù)全球人工關節(jié)市場90%的份額,包括我國在內(nèi)的絕大多數(shù)亞太地區(qū)國家的很多醫(yī)院均使用這些大公司生產(chǎn)的人工關節(jié)產(chǎn)品。

此外,一些發(fā)達國家正在加緊研制加入銥金屬成分的新一代鋁合金多晶型合金材料,采用這類高性能材料制作的人工關節(jié),不僅硬度大大提高,耐磨性和生物相容性比現(xiàn)有材料更優(yōu),而且其重量與骨關節(jié)更接近,與人體的相容性更好。國外醫(yī)療器械專家表示,仿生度極高的人工關節(jié)新產(chǎn)品的問世,將大大推動世界矯形器械市場的發(fā)展。

 

三、未來發(fā)展趨勢

未來矯形器技術的發(fā)展趨勢將向智能化、人機一體化和仿生控制方面發(fā)展。技術的創(chuàng)新必將帶來國內(nèi)矯形器行業(yè)新一輪的市場發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)要想擴大市場規(guī)模,逐漸縮小與國外進口企業(yè)產(chǎn)品市場份額的差距,就需要在戰(zhàn)略上進行一定的研究和思考。

筆者認為,推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)是目前國內(nèi)企業(yè)需要考慮的因素之一。具體做法就是大力推動企業(yè)間的聯(lián)合,推動集團化發(fā)展,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn),以滿足市場的需求。另外,需要考慮的因素就是要推動參與市場競爭。目前,我們行業(yè)的產(chǎn)品已出口到50多個國家。盡管大多數(shù)是中低端產(chǎn)品,但只要有市場,就應該積極參與。與此同時,市場的健全與完善,只有在競爭中才能逐步實現(xiàn)。

 
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