在過(guò)去的幾年里為醫(yī)藥與醫(yī)療設(shè)備尋找合適的分銷合作伙伴已變得越來(lái)越困難了，在相當(dāng)程度上是因?yàn)橹袊?guó)醫(yī)療改革的方式正在使掌握配藥及藥物采購(gòu)權(quán)的人發(fā)生變化，如果中國(guó)的醫(yī)療改革結(jié)果是成功的話，那么這種復(fù)雜性實(shí)際上可能會(huì)變得更容易加劇，讓醫(yī)藥與醫(yī)療設(shè)備更容易走向市場(chǎng)的途徑是有利于該行業(yè)還是危害該行業(yè)呢？

    中國(guó)公立醫(yī)院體系缺乏財(cái)政部所提供的相關(guān)資金，導(dǎo)致公立醫(yī)院鼓勵(lì)醫(yī)生肆意開(kāi)具藥方及進(jìn)行不必要的手術(shù)，盡管這些做法目前面臨壓力，但舊的行事方式至少讓醫(yī)藥與醫(yī)療設(shè)備公司明白他們真正的客戶是誰(shuí)，以及他們客戶配發(fā)藥物及選擇手術(shù)時(shí)的動(dòng)機(jī)是什么，醫(yī)藥與醫(yī)療設(shè)備公司歷來(lái)知道，他們不僅需要向醫(yī)院證明自己產(chǎn)品具有療效，而且還需要證明相關(guān)手術(shù)及藥物能夠?yàn)獒t(yī)院創(chuàng)造收入，新的醫(yī)療診斷設(shè)備不僅向醫(yī)生提供了臨床應(yīng)用價(jià)值，而且還產(chǎn)生了一系列新的可以為醫(yī)院迅速收回設(shè)備成本然后成為贏利資產(chǎn)的醫(yī)療手術(shù)。

    中國(guó)各大醫(yī)院的營(yíng)收模式急需實(shí)行改革，而如果目前的改革措施*終獲得成功的話，那將會(huì)改變醫(yī)藥與醫(yī)療設(shè)備行業(yè)在中國(guó)銷售和分銷產(chǎn)品的方式，醫(yī)生及醫(yī)院管理人員將繼續(xù)占據(jù)重要地位——因?yàn)樨?cái)政部正在逐步增加向公立醫(yī)院提供的資金，與此同時(shí)他們還將整合對(duì)采購(gòu)的控制權(quán)，著眼于如何充分利用他們的采購(gòu)權(quán)，首先是實(shí)現(xiàn)市級(jí)層面上的整合，然后實(shí)現(xiàn)省級(jí)層面上的整合，*終實(shí)現(xiàn)全國(guó)層面上的整合。如果財(cái)政部及衛(wèi)生部能夠自主行事的話，那么中國(guó)曾經(jīng)高度分散的醫(yī)療市場(chǎng)將會(huì)凝聚在一起，并給予中國(guó)一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)——集中化的全國(guó)市場(chǎng)可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)外生命科學(xué)公司進(jìn)行談判，為中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)者帶來(lái)利益，即便這些措施會(huì)加大醫(yī)藥與醫(yī)療設(shè)備行業(yè)所面臨的壓力。