今年對于國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是個好年頭，衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理總局在八月份連續(xù)發(fā)布了針對扶持國產(chǎn)醫(yī)療器械的通知。

隨著醫(yī)療改革進(jìn)入深水區(qū)，解決公眾醫(yī)療費用高漲不下的問題就觸及到了國外醫(yī)療器械廠商。由于社會環(huán)境原因，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)存在畸形發(fā)展。國際廠商霸占了國內(nèi)醫(yī)療器械市場百分之七十的份額。國內(nèi)廠商只能在國際大鱷的陰影下艱難生存。

國際醫(yī)療器械廠商早在二十世紀(jì)八十年代就開始布局國內(nèi)市場。美國強生公司在早在1988年就成立*個中國子公司，西安楊森制藥有限公司；通用電氣醫(yī)療集團(tuán)更是在改革開發(fā)初年1979年就在中國開展業(yè)務(wù)；西門子在1992年成立了上海西門子醫(yī)療器械有限公司。

這些國際廠商不僅布局中國市場早，而且在國內(nèi)各地廣建生產(chǎn)基地，開設(shè)辦事處。僅西門子公司就在中國建立了辦事處達(dá)到六十余家，成立的公司更是將近百家；通用電氣醫(yī)療集團(tuán)在中國有七個全球生產(chǎn)基地；3M醫(yī)療建立了12家公司，25個辦事處，7個生產(chǎn)基地。除了這些列舉出來的國際醫(yī)療器械廠商，還有許多深耕于國內(nèi)市場的國際醫(yī)療器械廠商。

在國產(chǎn)醫(yī)療器械真空期和半真空期時，這些國際醫(yī)療器械廠商們就進(jìn)入中國市場，利用技術(shù)優(yōu)勢占盡市場先機。經(jīng)過二十年甚至三十年的深耕細(xì)作，國際醫(yī)療器械廠商們早已適應(yīng)了國內(nèi)社會環(huán)境，政治環(huán)境。雖然今年兩部委大力推進(jìn)三甲醫(yī)院采購國產(chǎn)醫(yī)療器械的政策，但是依靠政策短時間動搖國際醫(yī)療器械廠商們數(shù)十年的努力是不可能的。

國際醫(yī)療器械廠商稱霸中國市場不僅僅是因為技術(shù)，更是因為這些廠商們已經(jīng)熟諳中國市場規(guī)則。想要突圍這些國際巨頭，國內(nèi)廠商們不僅需要提高技術(shù)，更需要在市場上另辟蹊徑。借助政策東風(fēng)是一個很好的策略，但是在缺乏政策扶持時，市場思路就更顯得尤為重要了！